非公企業伴隨著改革開放大潮涌動，幾十年來發展迅猛，在國民經濟建設中，對穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮著重要作用。但非公企業有別于國企，從管理模式到員工聘用；從員工福利到企業愿景；二者差異很大，各有千秋，不競一樣，非公企業沒有固定的成功模式。非公企業在除去產品自身因素外，如何打造一支過硬的員工隊伍，形成共信共知的核心價值觀，顯然，是一個極為重要的課題。

遼寧裕峰物業管理有限公司，是一個非公企業，但幾年來，得益于企業文化的錘煉與洗禮，企業飛速發展，效益逐年提高，員工殷實團結，在沈北地區樹起了一面鮮亮的旗幟，贏得了業主廣泛贊譽和認可，連續五年評為省物業學會先進物業企業和沈陽市企業文化建設先進單位，2016年被命名為沈北道義地區非公企業先進黨支部。

一、 文化引領  眾心歸一

企業文化好比路標，擁有導向作用。公司在多年文化建設中循序漸進，由淺入深，避開空洞說教，堅持立足崗位“每人一課”、“征文演講”、“攝影匯演”等多種喜聞樂見形式，大力弘揚正能量，全力打造利益共同體，讓員工在參與中感悟，在感悟中升華。目前，員工視企業為家，心系園區，情系業主，企業姓公還是姓私已不重要，人人為企業獻計獻策，事事為企業建功立業之理念已蔚然成風。

二、 黨建引領  聚力成城

2011年公司率先在沈北新區非公企業中成立了黨支部后，黨員隊伍逐年擴大，黨外積極分子逐年增多，塑造了一支攻堅克難、為人表帥的核心團隊。幾年來，發展新黨員4名，黨外積極分子也由最初3名增加到16名?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”，黨員和黨外積極分子在“急、難、險”任務中，迎難而上，不計得失，勇于擔當的精神風貌，在員工中產生了巨大的感召力，為企業發展壯大，不斷注入了巨大的生機與活力。

三、“分享”引領 企業不衰

非公企業成敗很大程度上在于理念，尊重員工，讓員工分享企業發展的“紅利”，至關重要。幾年來，企業始終把關愛員工放在首位，“有付出就有回報”，在員工中早已成為共識。我們通過嚴謹的績效考核，精細的百分核定及“評先”和末位淘汰等機制，最大限度地挖掘員工潛能，激勵先進，鞭策后進，形成了濃郁的“爭先恐后”良好氛圍?！拔拿饔谜Z無死角，文明服務無條件，文明形象無投訴”已成為每位員工工作中自覺遵守的行為準則。員工在服務于企業中，盡享工作帶來的快樂。同時，員工在薪酬及福利上也得到了應有的回報，為此，企業的親和力，員工對企業的忠誠度，也隨即油然而生，經久不衰。

總之，企業之靈魂在于文化，文化之靈魂在于凝心聚力。

 作者系遼寧裕峰物業管理有限公司總經理